СОЦИАЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
Abstract
В данной статье рассмотрены теоретические основы, структура и факторы формирования социальных стратегий в системе управления организацией. Особое внимание уделено роли социальных стратегий как функционального элемента стратегического управления, направленного на развитие человеческого капитала, обеспечение социальной стабильности и формирование устойчивой корпоративной среды. Представлен анализ ключевых внутренних и внешних факторов, влияющих на выбор и реализацию социальной стратегии. Особый акцент сделан на специфике формирования и реализации социальных стратегий в Узбекистане, где активно развиваются как государственные инициативы, так и корпоративные программы в области социальной ответственности. В качестве примеров рассмотрены актуальные проекты в рамках стратегии «Узбекистан — 2030» и инициативы ведущих компаний страны. Работа может быть полезна для специалистов в области менеджмента, а также для всех, кто интересуется проблематикой устойчивого развития организаций.
References
1. Захарова Т.И., Корсакова А.А. Управление социальным развитием организации [текст]: учебное пособие/Т.И.Захарова, А.А. Корсакова – М.: Евразийский открытый институт, 2008
2. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2010.
3. УП-158-сон от 11.09.2023 г. «О Стратегии «Узбекистан – 2030» // Национальная база данных законодательства Республики Узбекистан. – lex.uz
4. УП-175-сон от 25.07.2022 г. «О Стратегии социальной защиты населения Республики Узбекистан» // lex.uz
5. Kapital.uz. Обзоры КСО-практик в Узбекистане: Payme Mahalla, Ibrat Farzandlari, приют «Мехр».
